鼎捷软件灯饰照明行业ERP+PLM+电子商务一体化解决方案

                                           灯饰照明行业ERP+PLM+电子商务一体化解决方案

                                作者：鼎捷软件中山珠海江门    发布于：2019-01-12                                                       

      鼎捷软件起源于1982年（台湾鼎新电脑），是国内唯一以“制造业ERP”主题上市的公司（股票代码300378），灯饰照明行业也是鼎捷重点服务行业。

研发设计：

产能种类多、更新换代快、设计变更频繁，对企业的接单能力是极大的挑战。
客户个性化需求越来越多，图纸、工艺等技术资料数据管理难度大，研发资源未能充分利用，导致研发资源浪费，研发周期过长。
技术资料往往提交不及时，图纸更新与车间不同步。一方面直接影响车间生产准确性；另一方面，物料计划与生产计划的准确性也受到非常大的影响。

生产计划

零配件种类多，交期短；多批次、小批量，生产周期短；插单、改单现象多，计划的难度大，直接影响交期的准确性。
五金加工工艺复杂，无法了解各工序生产进度、质量状况，造成现场库存呆滞或缺料，计划人员无法通过现场数据变化及时应对进度及物料的问题。
原材料多以卷材、钢材、铜材为主，边角料管理难度大。如何合理利用原材料及边角料，是降低成本的关键。
大量的委外管理（电镀、烤漆等），而委外厂商管理水平不高，委外加工质量问题多，造成装配用料短缺。
组装生产现场用料管控不严，挪料随意，难以监控，造成现场有大量的在制零件。
现场用料浪费、报废未能有效地分析与管理。
车间多以计件工资为主，统计工作量大，易发生错误，计件工资核算困难。

内销客户多为代理商、经销商、加盟店，要求的订单交期短。外销灯饰包装选择多样，订单少量多样，交期难以评估，回复给客户的交期往往达成率偏低。
内销有多种售价管控方式，多样化的销售价格模式，让业务人员及客户在下单时价格准确性受到影响。
原材料价格波动大，成本控制困难。
灯饰配件供应商门槛不高，水平参差不齐，供货质量合格率不高，直接影响生产进度，同时也导致采购成本的上升。
物料采购周期短，对供货持续能力要求较高，产品交货期压力大。
因预测偏差大、技术变更、订单变更等导致库存呆滞严重、库存的周转率低，库存的积压一方面导致资金的周转不良，也导致生产及仓存场地及管理的压力负荷过重。

财务

成本核算不准，资讯严重滞后，控制及分析困难，无法准确评估接单毛利，无法支撑业务部门及企业高层对客户订单的合理筛选。如何选择毛利更高、成本可控的订单，成为企业的难题。
采购价格、委外价格确认比较滞后，造成委外对帐困难。对账周期长，资金预算困难，对企业在资金的调配、采购及委外价格的控制都形成负面的影响。

照明器具行业解决方案

研发设计：

PLM系统
PLM系统提供了一整套产品开发管理机制：协助理顺研发流程，建立统一的零部件库，提供各种设计软件集成，加快产品设计数据与采制信息转化，使开发过程更高效、设计与生产更紧密。而研发周期的有效缩短，也提升了研发对市场变化的应变能力。

设计生产一体化
PLM与ERP集成，实现设计生产一体化，快速传递ERP所需的物料、BOM、工艺标准、质检标准、技术变更至ERP系统，满足计划采购需求。同时在设计阶段考虑成本考虑、库存降呆等功能，从研发源头有效地控制了生产成本。

生产计划：

预测+订单计划
运用APS/MRP等功能快速准确地计算物料需求，生产进度、采购进度、欠料等异常预警机制减少订单交付风险
利用工艺管理，可详细了解各工序生产进度打造透明的生产现场。 * 利用委外管理，可实时地监控委外进度、委外质量状况。
* 对生产用料成本进行有效控制。如自动扣料、挪料处理、缺领、超领控制、超入控制。
* 结合条码实现快速地数据收集：如计件工资、生产效率分析。
* 贯彻全面的质量意识。支持制造全过程的质量监控和记录,协助全面质量追踪，使质量执行更彻底、质量问题更易。

供应链

电子商务与ERP集成，可实现网上接单，快速转化为内部生产计划，实现产销一体化。 
基于超BOM管理平台的快速选配和成本模拟，通过物料试算和产能模拟加快达交评估。 
有严谨而不失灵活的信用管控政策，有效控制应收帐款风险。 
订单一站式查询，及时了解生产进度、采购进度，有效控制交付风险。 
自动优选供应商，制定不同的采购策略，供应商考核分析，汰劣换优，不断协助供应商改善交期、质量和成本。 
规范进出库存交易单据，确保库存及时准确，定期进行库存呆滞分析，从库存管理上有效监控库存呆滞。

财务

通过成本目标管理，结合成本控制与分析，支持企业经营决策。 
业务财务一体化，使财务人员由核算职能转化为分析控制职能。

CEBIT：协助管理者从日常经营数据中发现经营问题。
从目标的执行状况进行事实分析方便管理者找出问题根源、采取应对措施
经营状况更直观，管理决策更智能