智能制造整体解决方案 助力珠海装备制造业迈向数字化、智能化

智能制造整体解决方案 助力珠海装备制造业迈向数字化、智能化

     珠海近年来着力构建“三高一特”现代产业体系，尤其是珠江西岸先进装备制造产业带启动建设以来，珠海依托环境、后发优势和难得的先发机遇，紧紧盯住先进装备制造精准发力，充分对接国内外市场需求，产业发展取得新进展，高端化、集群化、特色化的发展态势凸显。珠海发展装备制造业，不是简单地把装备制造企业移植过来，或是简单的产业转型，而是要舞好先进装备制造业这个龙头，这是珠海的使命、责任，也是主攻的方向和工作的重点。在《珠海市先进装备制造业“十三五”发展规划》提出，到2020年，珠海市装备制造业年产值达到3000亿元左右，到2025年，珠海市装备制造业年产值达到6000亿元左右，建设成为“中国智能制造装备产业基地”和“世界先进装备制造‘隐形冠军’集聚地”。

 

珠海主导产业-装备制造业正快速成长

 

然而与珠三角其他城市相比，珠海市先进制造业总量仍较小、比重仍偏低，产业的基础支撑作用和辐射带动能力较弱。装备制造是制造业中技术密集、成长性好、关联度强的先导产业，目前珠海先进制造业规模偏小，将对装备制造业的发展形成一定制约，如限制产业专业化分工的深化，影响产业链协作能力的加强，妨碍创新资源发挥集聚效应和衍生效应等。那么在这样的环境下，珠海要如何舞好先进装备制造业这个龙头，抢占全球产业制高点呢？

 

珠海企业迈向工业4.0  需走渐进式路径

珠海要建设能够参与国际竞争的高端产业体系，抢占全球产业制高点，就必须积极参与到工业4.0的建设中来。虽然智能制造虽已成为转型共识，但很多企业对其概念和内涵还未有统一的认识，尤其是对智能制造的发展路径还未明确，企业在实施智能制造战略时如何确定最终目标，如何整体策划、分步实施还缺乏有效的指引。就珠海目前的装备制造企业的现状，很多甚至还在1.0、2.0的阶段，甚至在1.0前的还都有，远远不同于企业基本都处于3.0自动化阶段的德国，每个企业的“工业4.0”路径都应该是定制化的。

 

 

为帮助制造企业了解本身的状况，鼎捷软件为制造企业专门研发构建了「迈向工业4.0成熟度评测」（立即参与测评：http://industry4.digiwin.com.cn/industry4/diagnosis.htm）模型，帮助企业能够在作出工业4.0相关决策前，清楚掌握现状，协助企业理出明确的智能制造蓝图与分段实施的步骤，让企业打造智能工厂的每一阶段投入，都能得到目标效益的反馈。期待帮助企业从工业1.0、2.0迈进到工业3.0阶段，在做好信息化的基础上，再向数字化、智能化的工业4.0方向努力。

 

各行各业 50000+企业共同的选择

 

鼎捷作为服务本土制造业时间最久的ERP厂商，三十余年来始终关注中国制造产业的变迁，同时拥有超过50000家的制造客户群体。从ERP-MES-PLM-APS-MOBILE-BIGDATA，鼎捷拥有支撑制造企业转型升级最全产品线，能为机械、电子、汽车、金属、化工、食品制造等在内的共80多个细分行业的企业提供包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务，并得到越来越广泛的细分领域与越来越多企业伙伴的认可和赞誉。

 

装备制造业标杆案例1-湖南山河智能机械股份有限公司

 

山河智能主要生产和销售桩工机械、小型工程机械、凿岩机械三类拥有自主知识产权的工程机械产品，其中液压静力压桩机在国内市场上的占有率超过40%。山河智能自2002年牵手鼎捷以来，鼎捷一路见证了山河智能的转变与成长：

 

2003年，山河智能成功实施PDM与CAPP项目，实现了对设计研发环节的数据准确响应、及时反馈，有效避免数据出现断层，缩短了产品开发周期、提高了研发效率的同时，有效控制了研发成本。

 

2004年，山河智能感觉到手工模式管理在不断提速的企业发展阶段已渐力不从心，这使得其对ERP管理需求变得非常迫切。作为企业的信息化战略合作伙伴，鼎捷软件发现当时山河智能只有一个工厂，但产品多、销售方式和对象也很多，因此管理的痛点在于生产组织方式的多样性。而鼎捷易飞ERP系统具有突出优势的制造模块，能令山河智能在计划、物流、质量及成本管控上发生显著的改善。

 

2005年3月，易飞ERP系统销售、生产、采购和存货、售后维修等14个模块在山河智能成功上线，管控的物料品号超过14万个，每月单据处理量达到40万张左右，从而帮助企业规范了前端生产、计划、物流、采购、销售业务，快速地从手工模式切换到了系统管理模式。

 

2009年，伴随着研发、生产、市场事业部“三位一体”改革的推进，山河智能由“单一工厂”模式向多公司、多事业部的“产业集群”集团管理模式发展，原有适应单一企业模式的易飞ERP系统也成功升级为TOP GP系统，为一体化的集团管控提供IT支撑平台。

 

2010年至今，山河智能集团下最大的2个事业部以及4家外围分子公司已成功实现TOP GP系统上线，信息化建设进入深化应用阶段，同时也为山河智能打造“数字化工厂”奠定了扎实的基础。

 

装备制造业标杆案例2-北京石油机械厂

 

北石厂隶属中国石油天然气集团公司，是一家有着五十多年历史，集开发、设计、制造、销售、服务为一体的现代化石油钻采装备的国有专业制造企业，也是具有进出口权的石油钻采装备专业制造厂。自2002年北石厂牵手鼎捷以来，从易飞ERP系统4.0版本起步，到升级成易飞ERP系统9.0版本，北石厂正进行着一场旷日持久的数字化战役，为将来北石厂打造“数字化工厂”奠定了扎实的基础：

 

2003年3月，启用易飞ERP4.0版本。

 

2005年2月，重点开展“日清月结”工作，重新修订完善了「ERP业务流程」，启动ERP二期工程，试运行成本管理模块。

 

2006年4月，加强物料出入库及库存管理过程的管控，发布ERP「物品报废流程」。

 

2006年8月，启动ERP应用评价，对ERP的运行进行了分析诊断。

 

2007年6月，发布「ERP维护管理规定」、「ERP价格管控程序」等文件，进一步规范ERP的操作流程及要求。

 

2007年10月，发布「工单工艺管理办法」，加强对工艺过程的管控。

 

2008年4月，完成易飞ERP7.0版本升级，同时开展产品配置功能的应用研究。

 

2008年6月，启用挪料单、工单拆分等功能。

 

2009年3月，启动「ERP推进月」活动，进一步规范ERP流程和操作，实现“按人报工”和“工序检验管控”功能。

 

2010年，完成集成管理平台建设，实现ERP数据与OA审批流程的集成，PDM与ERP中品号、BOM、工艺路线的集成。

 

2011年5月，规范新产品项目ERP操作流程。

 

2011年9月，完成易飞ERP8.0版本升级，启用BOM核准等流程。

 

2012年3月，清理ERP中品号资料信息。

 

2012年10月，再次修订产品编码细则。

 

2013年底，正式升级易飞9.0，深化批次计划(LRP)系统、条码管理系统等模块的应用。

 

对于已经处于工业3.0阶段的企业，鼎捷目前已成为智能制造整合方案的提供者，相继推出推出智能+物流、智能+车间、智能+管理、智能+供应链、智能+服务等解决方案，以数据为核心，链接制造全价值链，全方位服务传统制造向智能制造转型，帮助企业成功迈进工业4.0。

 

目前在珠海地区也有相当一部分企业通过鼎捷软件整体解决方案转型成功，如珠海飞马传动机械有限公司、珠海全志科技股份有限公司、珠海汇高机械设备有限公司、珠海伯轩医疗科仪有限公司、珠海丰谷电子科技有限公司、京瓷精密工具(珠海)有限公司、珠海市英诚电子科技有限公司、珠海达其昌电子有限公司珠海格力电器股份有限公司等近百家企业。未来，鼎捷软件期望可以帮助更多的珠海企业转型升级，迈向数字化、智能化的高端制造阶段。